Améliorer la satisfaction au travail : 7 conseils pratiques

Améliorer la satisfaction au travail : 7 conseils pratiques
Pierre Maudet
10 novembre 2021
Dernière mise à jour : 10 novembre 2021

Vous dirigez une entreprise ? Vous êtes le chef du département des ressources humaines dans une société ? Dans l’un ou l’autre des cas, pour gagner en productivité, il est important de trouver et de pouvoir appliquer des solutions efficaces pour améliorer la satisfaction des employés.

Qu’est-ce que la satisfaction au travail des salariés pourrait vous apporter ? Vous pourrez maintenir, voire augmenter continuellement leur niveau de motivation, de sorte à tirer constamment le meilleur d’eux-mêmes. Dans cet article, découvrez 7 conseils efficaces et pratiques pour améliorer la satisfaction au travail de vos employés.

1. Garantir un cadre de travail bien équipé et confortable

Pour avoir les indicateurs de satisfaction au travail au vert dans votre entreprise, il est important que vos employés soient installés dans un environnement propice à la productivité. Dans ce cadre, des dispositions doivent être prises pour assurer à chaque salarié un espace de travail équipé, et surtout confortable.

En termes d’équipement, il faudra veiller à ce que les outils standards (mobilier de bureau, matériel informatique, outils de note, routeur wifi et autres accessoires essentiels selon la fonction occupée) soient disponibles et fonctionnels. La maintenance des outils informatiques devrait être régulièrement effectuée.

Pour améliorer la satisfaction au travail, s’agissant du confort, il faut garantir un environnement de travail calme, aéré, bien éclairé et propre, qui favorise un maximum de concentration. Dans la même optique, pensez à choisir des fauteuils de bureaux confortables (bien rembourrés, avec un revêtement doux) et pleinement ergonomiques (réglables, roulants, avec accoudoirs, et qui favorisent l’adoption de bonnes postures).

2. La mise à disposition d’outils didactiques performants et adaptés

Vos employés seront plus satisfaits de travailler avec vous s’ils peuvent compter sur des outils didactiques performants, qui leur permettent de gagner en efficacité et d’optimiser le temps de travail. Par exemple, pour faciliter le travail collaboratif, vous pourriez penser à adopter un outil de travail comme Bitrix24.

Il s’agit d’une solution tout en un qui peut vous servir à la fois de gestionnaire de tâches et projets, de plateforme collaborative, de gestionnaire de la relation client (CRM), de centre de contact, ou encore de créateur de site web. Intuitif, gratuit, disponible en français, facilement utilisable sur mobile, Bitrix24 simplifie la tâche à vos collaborateurs et contribue grandement à améliorer la satisfaction au travail.

De plus, cet outil s'adapte aisément à la taille et à l’évolution de votre entreprise, et selon les besoins subséquents, des fonctionnalités peuvent être ajoutées depuis Bitrix24 Market.

3. Une meilleure rémunération dans la mesure du possible

La motivation salariale a toujours été et demeure une des principales sources de motivation au travail. Dans la mesure du possible, selon vos prévisions budgétaires et vos entrées, tâchez de revoir progressivement la rémunération de vos employés à la hausse.

Le niveau d’efficacité, la dévotion et l’ancienneté pourraient être des facteurs à prendre en compte prioritairement pour améliorer la satisfaction au travail des salariés.

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4. Une meilleure implication des salariés

L’amélioration de la satisfaction au travail passe aussi par une meilleure implication des employés à divers niveaux. Il est important qu’ils se sentent concernés et non mis à l’écart, qu’ils aient conscience que leur avis compte et qu’ils sont considérés.

Dans ce cadre, vous devrez veiller à vous rapprocher autant que possible d’eux. Pensez à discuter avec vos employés avant de prendre certaines décisions qui pourraient affecter directement leur activité ou la vie de l’entreprise, pour avoir leur avis et recueillir leurs préoccupations et inquiétudes. Soyez au contact de leurs réalités, et essayez de leur  accorder plus de responsabilités.

5. Une stratégie de prévention et de gestion des conflits efficace

Pour améliorer la satisfaction au travail de vos employés, il est primordial que vous ayez une bonne approche des situations conflictuelles, qui ne manquent pas quand il s’agit de gérer des ressources humaines.

Il vous reviendra d’anticiper sur les sources éventuelles de conflits entre collaborateurs et de les éviter autant que possible (inégalités salariales, différences dans le traitement des collaborateurs, divergences d’idées, etc.). En tant que chef d’entreprise ou plus spécifiquement des ressources humaines, vous devrez faire preuve de perspicacité, de tolérance, de patience, être à l’écoute des uns et des autres, et trouver constamment des moyens de fédérer votre équipe.

L’organisation d’activités de groupe peut être un bon moyen pour promouvoir l’esprit d’équipe et instaurer une ambiance conviviale et confraternelle au sein de votre entreprise.

6. Une plus-value aux compétences professionnelles des employés

Vos employés seront plus satisfaits, motivés à travailler avec vous, si parallèlement à leur activité dans votre société, vous leur donnez les moyens d’acquérir de nouvelles compétences, de progresser dans leur cœur de métier.

Ainsi, pour améliorer la satisfaction au travail de vos salariés, n’hésitez pas à leur proposer à une certaine fréquence : des brainstormings qui leur permettront de débattre, d’échanger sur les problématiques du travail à effectuer ou encore des séminaires et formations (présentiels ou en ligne), où ils pourront acquérir de nouvelles notions pour être plus efficaces et compétitifs.

7. La prise d’initiatives favorisant le bien-être au travail

Améliorer la satisfaction au travail, cela passe aussi par l’optimisation du bien-être au travail, et plusieurs dispositions pratiques peuvent être prises dans ce cadre. Vous avez notamment la possibilité :

  • d’installer une salle de sport bien équipée et de programmer régulièrement des séances de travail avec un coach sportif, l’activité physique étant une grande pourvoyeuse de motivation et de bien-être au travail ;
  • d’organiser fréquemment des activités sportives en outdoor avec vos collaborateurs, si vous manquez d’espace ou de moyens pour installer un gymnase. Il peut s’agir d’une séance de footing, d’une partie de basket, de football, de tennis ou d’autres sports en fonction des préférences de vos employés.
  • d’installer une salle de détente et de relaxation au sein de l’entreprise, où les employés pourraient s’allonger dans un fauteuil massant, faire une sieste, se servir un smoothie, suivre un divertissement, discuter, écouter de la musique ou pourquoi pas s’essayer à des jeux vidéo, etc.
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